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穿越寒冬:创业者的融资策略与独角兽思维

2020-02-12 21:28来源:未知

  当创业环境好的时候,风口之上,一切皆有可能;而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候,只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人,才能从众多初创企业中脱颖而出,穿越寒冬!

  在这本书中,作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值;为什么某些商业模式注定成功,而某些注定与愿景背道而驰;扩大公司的规模需要哪些要素;同时,他提醒创业者在什么时候应该孤注一掷。

  你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?创新的领头羊——中国和硅谷有何不同?这本书从融资策略和独角兽思维入手,找到了创业者在当下环境中的痛点,并且用作者的亲身经历来解答这些相关问题。

  当人人都在感叹创业不易时,霍夫曼却认为,资本寒冬将让市场重回理性。霍夫曼会带你历数实际做生意需要经历的具体细节,会流下的汗水与泪水。无论是在实操层面还是在精神层面,这本书都有着非常大的指导意义,让创业者早日突出重围,超越极限,孕育出下一个商业独角兽。

  [美]史蒂文·霍夫曼,硅谷重量级创业教父、天使投资人、演讲人、《让大象飞》的作者。曾为大企业和上市公司服务多年,任职于知名元搜索引擎公司InfoSpace、日本游戏公司世嘉,培训过来自IBM、日本富士通和华为等公司的职业经理;作为白手起家的连续创业者,他开过手机娱乐公司、互动媒体公司和软件开发公司……

  在霍夫曼的上一部作品《让大象飞》中,他向创业者诠释了创新的多种可能性以及创新的内涵与外延,好评如潮。

  作为硅谷顶级的创业导师,人们都亲切地称霍夫曼为船长。这个称呼恰如其分,创业就像在大海上航行,一名经验丰富、果决勇敢的船长,对于航船能否成功抵达彼岸,至关重要。

  霍夫曼船长在这本新作中,承接创新启示,以亲身经历向广大创业者传授创业法门、融资技巧、领导力策略,传授如何达成所有创业者都梦寐以求的目标:成为“独角兽”并持续扩大自己的商业版图。

  创业需要勇气与力量,而不应是一时冲动之举,我非常感兴趣的是,在本书中,霍夫曼船长非常有针对性地给出了十条不要创业的理由,在这个创业热情高涨的时代,这不是泼冷水,而是一份发自内心的忠告。

  我们一直在谈创业初心的重要性,霍夫曼船长给出的十条理由,可以很好地帮助创业者尽快认识到自己的初心,如果出发时就是错误的,路只能越走越难,越走你就离目标越远。

  关于融资,媒体似乎在向公众传递着这样一个信息:融资约等于成功,至少融资的轮次越多,金额越大,创业项目距离成功就越近。这个道理的逻辑显而易见,我们假设创业是一场战役,那么一名士兵手里的弹药越多,他获胜的概率也就越大。

  但需要注意的是,融资获得的弹药都是需要回报的,士兵在战场上的弹药则不需要偿还。

  从这个角度看,霍夫曼船长的建议十分中肯,他开宗明义地告诉创业者,融资与获得明确的结果之间,距离非常遥远。一个有说服力的数据表明,在获得天使投资的初创企业中,只有不到两成在4年后依然运营良好,却有近四成已经倒闭,而剩下的,则还在努力奋斗。

  创业真的是一项失败概率很高的事业。残酷的数据显示,超过90%的初创企业最终失败,在剩下不到一成的成功企业中,竟然也有绝大多数创业者经历过数次濒临破产的困境。

  作为一名常青的创业导师,霍夫曼船长在书中为创业者指明了多种可以尝试的融资途径,并将其中的弊端或风险明确指出。

  我们身处一个网络信息高度发达的时代,公众最喜闻乐见的新闻,或者说是故事,就是一个人倾其所有,投入全部家当,最后获得巨大的成功。这样的成功模式在很多财经新闻中可以看到,但少有人对那些同样倾其所有但最后输到倾家荡产的悲惨故事感兴趣,确切地说,媒体总是会投读者所好,所以,更多的疯狂冒险型的创业励志故事被传播开来。

  这也是我向所有创业者推荐这本新作的最重要原因,诚如书名《穿越寒冬》所言,创业就是一场穿越寒冬的冒险。倾其所有的勇气是所有成功创业者的基础素质,但并不是所有倾其所有的创业者都必然会获得成功,你还需要更多的天赋、运气、学习能力、决断力和在逆境中的魄力与信念。

  就像杰克·伦敦在《热爱生命》中所描述的那样,他不愿死去,是因为他热爱生命,渴望活下去,所以要前进。残存的、幽暗的生命之火还在驱使他前行,疲惫令他近乎熄灭,但求生欲还在顽强地抵抗死亡。

  这4年多,身处创业大潮中的我,深刻领悟到创业维艰,初心可贵,信念如航灯。市场上有很多传授创业相关知识的图书,但我认为,霍夫曼船长的新作可以被当作创业必修课。因为书中的所有经验都不是纸上谈兵,而是作者亲历或亲见的,具有非常可贵的实操价值。

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